El pasado viernes 6 de Febrero, en Tecnofor, hablamos de gestión de proyectos, de cómo manejar la incertidumbre, y de buenas prácticas ágiles como SCRUM.
Nuestros expertos,
Isaac Olalla y Edgardo Cabazza, nos mostraron porqué debemos ser proactivos y
gestionar los riesgos, porqué y para qué debemos adoptar un marco de buenas
prácticas.
Sabías que el 21%
de los procesos del Project Management, según el PMBOK, están impactados por la
gestión de los riesgos? Que más del 30 % de los proyectos se cancelan antes de
que se completen? Que sólo existen 17 personas con la certificación PMI-RMP Risk
Manager en España?
Estamos escuchando
una y otra vez que el entorno, el contexto, nos empuja a ser cada vez más rápidos
en la entrega, pero eso aumenta los riesgos y la incertidumbre de los proyectos.
Dentro de las metodologías tradicionales contamos con herramientas que nos
ayudan a detectar, analizar y planificar respuestas a esos riesgos, y con SCRUM
podemos minimizarlos gracias a la validación constante por parte del cliente
que nos aporta la entrega continua.
Estos pequeños tips
que os dejamos aquí hoy, los escuchamos
en el seminario entre muchos otros interesantes datos.
Para todos aquellos
que no pudisteis acompañarnos y para los muchos que sí lo hicisteis, os
compartimos sus presentaciones:
RISK MANAGEMENTPROFESSIONAL -
Isaac Olalla del Real- Project Management Expert Trainer (PMP, RMP, MoR) (Tecnofor)
SCRUM: Haciendo real la entrega continua
- Edgardo Cabazza- Best Practice & Project Management Trainer (Tecnofor)
Como siempre, gracias por acompañarnos.
